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「働き方」に関する記事一覧

篠原ともえ、歌手デビュー30年 「シノラーファッション」ブーム経て40歳機にデザイナー転身の真相
篠原ともえ、歌手デビュー30年 「シノラーファッション」ブーム経て40歳機にデザイナー転身の真相 かつて「シノラーファッション」ブームを巻き起こした篠原ともえさん。現在は服飾デザイナーとして活躍している。キャリアチェンジの決断の背景に何があったのか。昔といまの仕事の違い、共通点は何か。篠原さんに聞いた。AERA 2025年2月17日号より。
大谷翔平、所ジョージなぜ幸せそうに見える? 幸せ感じにくい日本人が見つけたい「法則」
大谷翔平、所ジョージなぜ幸せそうに見える? 幸せ感じにくい日本人が見つけたい「法則」 最近、幸せを感じたのはいつですか? 仕事においても、幸せを感じていますか? お金や地位だけでもなくやりがいだけでもない、「客観的Well-being」と「主観的Well-being」のバランスの最適解を探り、自分なりの「幸せの法則」を見つけよう。AERA 2025年2月17日号より。

この人と一緒に考える

「一生懸命働くのは損」コスパとタイパを重視 「静かな退職」若者に広がる悲しき背景
「一生懸命働くのは損」コスパとタイパを重視 「静かな退職」若者に広がる悲しき背景 最低限の仕事はするが、熱中することはない。退職や転職をする予定はなく、いまの職場にとどまり続ける。そんな「静かな退職」という働き方を主体的に選ぶ人が、若い世代に広がりつつある。背景に何があるのか。AERA 2024年12月16日号より。
ソニーを選んだ女性AIエンジニアが語る「日本企業の良さ」と「外資系企業の良さ」 仕事が生きがいになる条件
ソニーを選んだ女性AIエンジニアが語る「日本企業の良さ」と「外資系企業の良さ」 仕事が生きがいになる条件 ソニーよりも高給の中国企業の誘いを断ってソニーに入社した楊瀛(ヤン・イン)さん。彼女は「ソニーには外資の良さと日本企業の良さの両方がある」と語る。彼女が感じている「ソニーの魅力」とは何か? 彼女の働き方から解剖する(片山修著『ソニー 最高の働き方』よりの抜粋記事です)。
中国と日本で学んだ一流のAIエンジニアは、なぜ中国の高給企業よりもソニーを選んだのか?
中国と日本で学んだ一流のAIエンジニアは、なぜ中国の高給企業よりもソニーを選んだのか? 世界のテック企業で、AIの研究者など一流人材の争奪戦が続いている。そんな中、ソニーは世界から一流人材を集めている。ソニーで働くことの魅力とは何か? ソニーに入社した楊瀛(ヤン・イン)さんという女性エンジニアの働き方から、一流人材をひきつけるソニーの魅力を解剖する(片山修著『ソニー 最高の働き方』よりの抜粋記事です)。
ソニー「地球みまもり」が生んだ驚愕の技術 コイン電池1個で2~3年間データ送信も可能に
ソニー「地球みまもり」が生んだ驚愕の技術 コイン電池1個で2~3年間データ送信も可能に 社会課題の解決に挑むソニーの女性エンジニア、桐山沢子。「地球みまもりプラットフォーム」という技術でいったいどのような課題が解決されるのか。彼女の挑戦を通して、心の底から仕事を楽しむという働き方に迫る(片山修著『ソニー 最高の働き方』よりの抜粋記事です)。
中学生のときに買ってもらったMDウォークマンが原点…ソニー女性エンジニア「地球みまもりプラットフォーム」の挑戦
中学生のときに買ってもらったMDウォークマンが原点…ソニー女性エンジニア「地球みまもりプラットフォーム」の挑戦 近年の若者は、社会課題の解決など、仕事に社会的意義を求める傾向にあると言われる。その1人が、ソニーで「地球みまもりプラットフォーム」という地球上のあらゆる場所をセンシングして、気候変動などに対応する技術の開発に携わる桐山沢子だ。

特集special feature

    華やかな言葉こそ危険? 戦時下のイメージアップ戦略から、近現代史研究者・辻田真佐憲氏が「格好いい」職業像に潜む危険性を問う
    華やかな言葉こそ危険? 戦時下のイメージアップ戦略から、近現代史研究者・辻田真佐憲氏が「格好いい」職業像に潜む危険性を問う 「自由な」働き方など、魅力的な言葉にこそ気をつけなければならない。評論家・近現代史研究者・辻田真佐憲氏は『うさんくさい「啓発」の言葉』(朝日新書)の中で、戦時下で行われたイメージアップ戦略を例に一見華やかな言葉遣いの裏側にある使用者側の『セコさ』の正体を解説している。
    キャンセル待ち最大2500組の「保育園留学」ってなに? 子どもはカエルに大興奮、親もリフレッシュ
    キャンセル待ち最大2500組の「保育園留学」ってなに? 子どもはカエルに大興奮、親もリフレッシュ 子どもは地域の保育園でのびのび過ごし、親は快適なワークスペースで仕事をするという、旅行でも移住でもない数週間の暮らし。そんな「保育園留学」が、子どもの体験を重視する共働き世帯に人気だ。手がけているのは、食と暮らしに関する事業を展開している株式会社キッチハイク。昨年の一時期には、キャンセル待ちが2500組にのぼったという。何が子育て世帯の注目を集めているのか。
    部下との共通言語を作るための3つの最小単位「2W1H」 どんなタイプの人間とも関係構築するためのコツ
    部下との共通言語を作るための3つの最小単位「2W1H」 どんなタイプの人間とも関係構築するためのコツ 相手の人となりを洞察し、部下との信頼関係を高めたうえで、より機能的な組織コミュニケーションを実現していくにはどうしたら良いのだろうか。著書累計50万部超の人気ビジネス書作家・浅田すぐる氏は、部下との人間関係構築やコミュニケーションに関する悩みには、自分とは異なるタイプの人間とも共有できる「共通言語」を作ることが重要だと説く。そこで、かつてトヨタで働いてきた浅田氏は、新著『あなたの「言語化」で部下が自ら動き出す 「紙1枚!」マネジメント』(朝日新聞出版)で、トヨタパーソンの「上部方針を一通り確認しつつ、最終的には自分の業務の方針を『紙1枚』に書き出してまとめる」スタイルを紹介。これを受け、独自の組織コミュニケーションの実現法を提案する。同著から一部を抜粋、再編集して紹介する。
    トヨタ流のアウトプット術を基礎にした、“会社の目的をジブンゴト化”するメソッド
    トヨタ流のアウトプット術を基礎にした、“会社の目的をジブンゴト化”するメソッド 著書累計50万部超の人気ビジネス書作家・浅田すぐる氏。かつてトヨタやグロービズで働いてきた浅田氏は、アウトプットによって、社内におけるマネジャー職の在り方や行動は変えていけると説く。特に、同氏の『トヨタで学んだ「紙1枚!」で考え抜く技術』にもあるとおり、トヨタパーソンは上部方針を一通り確認しつつ、最終的には自分の業務の方針を「紙1枚」に書き出してまとめていくスタイルは、マネジャー職であればまずチャレンジしてみたい手法だ。浅田氏の新著『あなたの「言語化」で部下が自ら動き出す 「紙1枚!」マネジメント』(朝日新聞出版)では、方針を自分なりに「書き出す」ことを通じて、部下をもつマネジャーが抱きがちな悩みを解消。その内容を、同著から一部を抜粋、再編集し、紹介する。
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