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「チームメンバー全員が主役」と思わせることが成功の秘訣 はやぶさ2×Googleで解明
「チームメンバー全員が主役」と思わせることが成功の秘訣 はやぶさ2×Googleで解明 3億キロメートル彼方の小惑星リュウグウから「星のかけら(サンプル)」を地球に持ち帰った「はやぶさ2プロジェクト」。幾多の想定外を乗り越え、9つもの「世界初」という偉業を成し遂げた背景には、どのようなチームマネジメントがあったのか? 『世界最高のチーム』と『世界最高のコーチ』の著者である経営コンサルタントのピョートル・フェリクス・グジバチさんが、『はやぶさ2のプロジェクトマネジャーはなぜ「無駄」を大切にしたのか?』の著者の津田雄一さんに聞きました。

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    日本らしさとおもてなしで一泡吹かせたい 星野リゾート代表・星野佳路
    日本らしさとおもてなしで一泡吹かせたい 星野リゾート代表・星野佳路 星野リゾート代表、星野佳路。1914年、星野温泉旅館が軽井沢で開業した。それから100年を超え、曾孫の星野佳路が代表に就任した。当初の従業員は200人。同族の特権を排除し、フラットな企業を築き上げ、今では40以上の施設で4千人が働く。常に考えるのは、正しい経営をすること。欧米中心のホテル業界に、日本らしいホテルを作って、世界に一泡吹かせたい。

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