だが、時代は変わった。長時間労働は仕事の効率を著しく下げ、健康に害をもたらす。こうした弊害がより強く意識されるようになった。「モーレツ企業戦士」の象徴とされた商社でも、人手不足の顕在化も相まって、労働時間の短縮や、社員の志向や状況に応じた多様な働き方を実現する方向に動きだした。

　住友商事でテレワークを体験した姉崎さんは、業務の効率化を強調する。

「いつ、何をやるかを宣言してしまっている以上、しっかり結果を出さないと『サボりました』と宣言してしまうようなもの。時間内でしっかりと成果を出せるように、効率化も意識するようになりました」

（編集部・川口穣、野村昌二）

※AERA　2018年7月23日号より抜粋

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