上司はなぜよく出社する部下をひいきするのか？ 立命館大教授が解説する「組織内のバイアス」 組織内には至るところにバイアスがある。リモートより出社している部下をひいきするという現象もその一つだという。立命館大学教授の山浦一保さんに聞いた。AERA 2024年4月15日号より。 上司と部下 4/15
川口穣 「バーカウンター」で飲みニケーション リモートで社内コミュニケーションどう変化したのか 社員同士が親睦を深める場といえば、以前は「飲みニケーション」だったが、コロナ禍を経て、どう変わったのか。社内コミュニケーションを大切にしている企業を取材した。AERA 2024年4月15日号より。 上司と部下 4/14
上司→部下「前にも言ったよね」はNG 同じ質問されても「喜んで答える」が正解の理由 上司が部下につい口にしてしまう言葉の中に、実はNGワードが潜んでいる。最新の職場のざんねんな言葉を紹介する。AERA 2024年4月15日号より。 上司と部下 4/13
小長光哲郎 共通の話題なく雑談もしにくいしハラスメントも怖い 管理職受難時代のコミュニケーションの正解は？ 「3密」を回避して過ごしてきたコロナ禍を経て、職場でのコミュニケーションは大きく変化した。加えて、ハラスメントへの意識の高まりも壁になっている。上司と、または部下との距離をどうとればいいのか。AERA 2024年4月15日号より。 上司と部下 4/12
リモート時代、部下に「わかるよ～」はNGワード つい言いたくなってしまうが逆効果 リモートワークの浸透で以前はOKだった言葉も含め、NGワードが増えているという。最新の職場のざんねんな言葉を学ぼう。AERA 2024年4月15日号より。 上司と部下 4/12
小長光哲郎 サントリー「飲みに誘うのムズすぎ問題」に共感の嵐 辻愛沙子さんも「金曜夜に誘うのはよくないかな」社員との距離感に悩み コロナ禍を経て、職場でのコミュニケーションは大きく変化した。リモートワークやハラスメントへの意識が浸透し、昔のように上司が部下を飲みに誘うことが難しくなっている。こうした中、サントリーのウェブCMが話題を集めている。AERA 2024年4月15日号より。 上司と部下 4/11
西野一輝 「私は世界一を目指します」 社員のモチベーションを下げる社長のポジティブ発言の罪 あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか？ 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』（朝日新聞出版）として上梓した。今回のテーマは「いいポジティブ・悪いポジティブ」について。本書より抜粋、再構成して紹介する。 ポジティブ思考モチベーション下げマンとの戦い方上司と部下経営戦略西野一輝５W１H 3/22
