「上の人に話しかけづらい」放置はNG“イキイキ職場”の共通点は？ 藤井薫・リクルートHR統括編集長が解説 イキイキとした職場づくりには、互いにコミュニケーションをうまく取れていることも重要だ。どのような点に気をつければいいのか。リクルートHR統括編集長の藤井薫さんに聞いた。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係 4/7
福井しほ 「ソニー愛」持つ人が集まった会社でもコミュニケーションに悩み 解消したのは「ロジックと同じ釜の飯」だった リモートワークが浸透し、職場のコミュニケーションは変化した。雑談が減り、同僚がどんな人かわからない、との悩みも少なくない。会話を生み、職場が活性化する仕組みはどうすれば作れるのか。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係ソニーワイヤレスコミュニケーションズコミュニケーション 4/6
福井しほ 三井物産、部門間コミュニケーションを活性化 人の往来が生まれるフロアごとの“意外な仕掛け” コロナ禍を機にリモートワークが普及し、職場のコミュニケーションは変化した。会話を生み、職場が活性化するにはどうすればいいのか。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係三井物産コミュニケーション 4/6
福井しほ 上司が失敗しても“謝らせてあげる”空気感も必要 上司と部下の上手な距離感の取り方 4月は新卒・中途入社や部署異動で、チームに新メンバーが加わることが多い時期だ。組織づくりには、どのような視点が大切なのか。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係コミュニケーションギャップ 4/4
福井しほ 部下が自走“楽なマネジメント”につながる 「新年度の自己紹介」「新しい目標の伝え方」 親の心子知らずとは言ったものの、子の心親も知らず。上司・部下間のすれ違いを解消する「カギ」はどこにあるのか。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係コミュニケーションギャップ 4/4
小長光哲郎 令和の職場「忖度」し合う上司と部下 互いに「腹の探り合い」信頼関係どう築けばいいか いつの時代でも難しい上司の部下の関係。その距離感は昭和、平成、令和と時代が流れるにつれ、離れているという。調査結果からも、忖度し合う上司と部下の実態が浮かび上がった。AERA 2025年4月7日号より。【前編はこちら】上司が部下の信頼に応えない「片想い」で離職も 理想はWBC栗山英樹と村上宗隆の関係 上司と部下2025上司と部下信頼関係忖度ボスマネジメント信頼のらせん関係 4/3
小長光哲郎 上司が部下の信頼に応えない「片想い」で離職も 理想はWBC栗山英樹と村上宗隆の関係 AERAではこれまで上司と部下のギャップを何度も報じてきたがその多くは、悩む上司に焦点を当てたもの。ところが最近、上司から部下への信頼が弱い「片想い」型の関係が半数以上、という研究が発表された。どういうことなのか。AERA 2025年4月7日号より。 上司と部下2025上司と部下信頼関係忖度信頼のらせん関係 4/3
