福井しほ

「上の人に話しかけづらい」放置はNG“イキイキ職場”の共通点は？　藤井薫・リクルートHR統括編集長が解説 イキイキとした職場づくりには、互いにコミュニケーションをうまく取れていることも重要だ。どのような点に気をつければいいのか。リクルートHR統括編集長の藤井薫さんに聞いた。AERA 2025年4月7日号より。

上司と部下2025上司と部下信頼関係

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「ソニー愛」持つ人が集まった会社でもコミュニケーションに悩み　解消したのは「ロジックと同じ釜の飯」だった リモートワークが浸透し、職場のコミュニケーションは変化した。雑談が減り、同僚がどんな人かわからない、との悩みも少なくない。会話を生み、職場が活性化する仕組みはどうすれば作れるのか。AERA 2025年4月7日号より。

上司と部下2025上司と部下信頼関係ソニーワイヤレスコミュニケーションズコミュニケーション

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三井物産、部門間コミュニケーションを活性化　人の往来が生まれるフロアごとの“意外な仕掛け” コロナ禍を機にリモートワークが普及し、職場のコミュニケーションは変化した。会話を生み、職場が活性化するにはどうすればいいのか。AERA 2025年4月7日号より。

上司と部下2025上司と部下信頼関係三井物産コミュニケーション

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上司が失敗しても“謝らせてあげる”空気感も必要 上司と部下の上手な距離感の取り方 4月は新卒・中途入社や部署異動で、チームに新メンバーが加わることが多い時期だ。組織づくりには、どのような視点が大切なのか。AERA 2025年4月7日号より。

上司と部下2025上司と部下信頼関係コミュニケーションギャップ

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部下が自走“楽なマネジメント”につながる　「新年度の自己紹介」「新しい目標の伝え方」 親の心子知らずとは言ったものの、子の心親も知らず。上司・部下間のすれ違いを解消する「カギ」はどこにあるのか。AERA 2025年4月7日号より。

上司と部下2025上司と部下信頼関係コミュニケーションギャップ

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ふるさと納税「控除受けず」25％、なぜ手続きを後回し？ 仕事できても“どうしても怠惰”になってしまうワケ 寄付額の2千円を超える金額が控除される「ふるさと納税」。申請をせず、控除を受けなかった人が25％いるという。「アホすぎる」という声があがるが、なぜか怠惰になってしまう局面は、あなたも思い当たることがあるのでは。AERA 2025年3月31日号より。

怠惰怠け遅延報酬即時報酬

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賛否両論ある“飲食店のスマホ注文”　通信料とバッテリー残量懸念の声「客にタダ乗り」 コロナ禍以降、一気に広がった端末を使った注文形式。人員削減にもなり、今後も増えるとみられるが、客の心情は大歓迎とは言い難く──。 AERA2025年3月24日号より。

スマホ注文モバイルオーダーセルフオーダー

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米国「反DEI」の動き　企業の「うわべだけ」見直すチャンス　谷口真美・早大商学学術院教授 トランプ米大統領が多様性・公平性・包摂性（DEI）政策の見直しを進めている。企業や個人は「DEI」について、どのように向き合えばいいのか。谷口真美・早大商学学術院教授が語る。AERA 2025年3月3日号より。

トランプ大統領多様性公平性包摂性DEI反DEI

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なぜストレス発散に「怖いもの」を求めるのか？　ホラー以外では得難い恐怖が持つ“効能” 昨今、さまざまな媒体で注目を集めているホラー作品。なぜ人は恐怖を求めてしまうのだろうか。お化け屋敷から出るとどうして気分がすっきりするのか。AERA 2025年2月24日号より。

怖いホラーお化け屋敷

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「怖い」と「恐い」何が違う？　「こわい」という言葉がはらむ感情は複雑　「苦しい」「恥ずかしい」という意味の地域も 一括りに「恐怖」といっても、その対象や意味は幅広い。この「こわい」の字は、“怖い”と“恐い”のどっち？　そもそもどんな感情を指す言葉なのか──。掴めそうで掴めない「こわい」を考えてみる。AERA 2025年2月24日号より。

怖いホラーお化け屋敷

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