古田真梨子
約6割が「管理職」に昇進したいと思わない──。目標であり、出世のための階段とされてきた管理職が揺らいでいる。責任の重さ、長時間労働、部下との関係。その憂鬱さ、つらさを訴える声が聞かれる。打つ手はないのか。AERA 2023年3月27日号の記事を紹介する。
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【管理職 官公庁・企業・学校などで、管理または監督の任にある職。また、その任にある人】
辞書に載っている管理職の定義だ。かつては、出世コース上にあるとされ、多くの人が同期や先輩を出し抜き、我先にと目指したポジションに異変が起きている。
厚生労働省の「労働経済白書」（2018年版）によると、役職に就いていない職員や係長・主任相当の職員で「管理職に昇進したいと思わない」のは61.1％。「管理職以上（役員含む）に昇進したい」の38.9％を大きく上回っているのだ。
厚労省の元労働局長で、事業創造大学院大学の浅野浩美教授（キャリア論）は、
「管理職は、責任が重くなり、長時間労働になるので避けたいと考える傾向が強まっています。また、強く言えば、ハラスメントだと訴えられる可能性だってある。マネジメント力に自信がない人は手を挙げなくなっている」
と説明する。
■「死にたい」と思った
その言葉を痛切に受け止めるのは、東京都内のメディア関連会社員の男性（59）だ。21年、勤務先の副社長を自ら降りた経験がある。
副社長になって4年目のことだ。海外にいることが多い社長に代わって実質的な経営の指揮を執っていたが、相次ぐ新興メディアの台頭で業績が急速に悪化。ギスギスしていく社内の雰囲気が全身に突き刺さるうちに、次第に心のバランスを失ったという。男性は、
「なんとか出社はしていましたが、毎日死にたいと思っていた。限界でした」
と話す。うつ病と診断され、心療内科に通った。他の役員が「しんどいでしょう」と声をかけてくれた時、素直に降格人事を受け入れたという。
同じ頃、信頼し、評価していた部下のひとりからパワハラで訴えられた。
育てようという一心で叱咤激励しながらも、家族のように親しく付き合っていたが、部下には受け入れてもらえず、会社からは懲戒処分を受けた。
小島よしお
しいたけ.
西崎彩智
