そのような意識を持つことで、リーダーが陥りがちな「私がいないと成り立たないのだ」「私の方が彼よりも偉いのだ」という“おごり”を消し去ることができる。自分も他のメンバーも異なる役割を担う以上、それぞれが必要で大切なのだという基本に立ち返れば、自らの肩書に対する過度な自信や傲慢（ごうまん）さは排除される。

　それに伴い、チームの中で果たすべきそれぞれの役割に尽力してくれるすべての立場の人々に対して、「感謝」と「リスペクト」の精神が芽生えていく。この「リスペクトの精神」を自身の根底に育てることが、チームを動かすリーダーにとって最も重要ではないだろうか。

●畑中翔太（はたなか・しょうた）
博報堂ケトルクリエイティブディレクター。アクティベーション領域を軸に手段とアプローチを選ばないプランニングで、「人を動かす」統合キャンペーンを数多く手掛ける。 これまでに国内外の150以上のアワードを受賞。Cannes Lions 2018 Direct部門審査員。2018年クリエイター・オブ・ザ・イヤー メダリスト。

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