MOMO：いまはまだ少ないんですけど、初期にNFTを買ってくれた人だけが参加できるイベントやライブとかができたらいいと思っています。そうすれば、買っていて、保有していて良かったって思ってくれるんじゃないかと。ユニットをつくる、曲名を決める、ミュージックビデオに出る、ライブ演出を選べるなど、いろんな権利がありますよね。
天羽：こういったweb3的な取り組みは、いやらしくなく、経済的なリターンがあるということが大事です。アイドルなどの推し活だけではなく、企業でもたとえばNIKEがスニーカーをNFTフォルダーとつくるみたいなプロジェクトもありますが、それらはすべて「共創」ということです。今後はいろんな企業がユーザーと一緒につくり、つくったら参加したという満足だけじゃなくて、保有しているトークンの価値があがってお金になるという状態になってくるかと思いますね。
天羽 健介,増田 雅史
天羽健介
2018年コインチェック株式会社入社。暗号資産の新規取り扱い、業界団体などとの渉外を統括。2020年より執行役員として日本の暗号資産交換業者初のNFTマーケットプレイスや日本初のIEOなどの新規事業を創出。日本暗号資産ビジネス協会にてNFT部会長に就任し、NFTガイドラインの策定を行う。2021年コインチェックテクノロジーズ代表取締役、2022年6月にコインチェックの常務執行役員に就任。web3領域の事業責任者としてNFT事業をリード。2024年12月Animoca Brands Japanの代表取締役社長に就任。編著に『NFTの教科書』『新・NFTの教科書』（朝日新聞出版）など。
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