放置すると、永遠に治らないであろう社二病。改善策はあるのか。

　常見さんは、失敗から学ばせることを勧める。

「社二病の場合、失敗することに価値がある。空回ってみたけど届かなかったね、とフォローをする。そのときに『なんでだろう』と必死に考えさせるんです」（同）

　なぜうまくいかなかったのか、振り返って反省する時間が必要なのだろう。

「人材トレーニングとしてすごく大事なことです。そして、上司や先輩との仕事のレベルの違いを見せつけて、『ここまでやるんだ！』と気づかせることで、仕事の重さや深さを教えてあげてほしい」（同）

　あなたの会社に社二病さんを見つけたら、「あーあ、こいつ社二病だよ」と諦めず、会社の戦力として育てるために、ぜひ手をさしのべてほしい。（本誌・緒方麦）

※週刊朝日　2018年6月1日号