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ビジネス

ハイドロカルチャーって何だ? オフィスや都市は植物の力で変わる
ハイドロカルチャーって何だ? オフィスや都市は植物の力で変わる 気候変動やさまざまな社会問題が地球規模で起こるなか、これからの時代はあらゆるジャンルで「サステナブル(持続可能な)」という視点が欠かせない。この先も持続して豊かに暮らせる社会をつくるために、どのような課題を解決していけばいいのか。エコな栽培法の植物で室内緑化や都市緑化を進めている「プラネット」(愛知県豊橋市)の経営企画室課長、渡邉亮介さんに話をうかがった。(※出典「東海の大学力2021」)
「獺祭モスバーガー」? 弘兼憲史らのコロナ禍の「新経営論」
「獺祭モスバーガー」? 弘兼憲史らのコロナ禍の「新経営論」 「課長 島耕作」の弘兼憲史さんが、親交のある、人気日本酒「獺祭(だっさい)」の蔵元・旭酒造(山口県)の桜井博志会長、「モスバーガー」を展開するモスフードサービスの櫻田厚会長と鼎談。コロナ後の働き方や企業のあり方を語った。いまだ進化を止めない「アラウンド70歳」の3人が示す「新経営論」とは。
任天堂、ほぼ日、メルカリ…「コロナに勝つ50社」AIが徹底分析!
任天堂、ほぼ日、メルカリ…「コロナに勝つ50社」AIが徹底分析! ゼノデータ・ラボ社の6月8日時点の分析情報をもとに作成。「スコア」は新型コロナウイルスの影響でどれだけ増益/減益のリスクが大きいかを示す。「総合スコア」は、短期的な影響から、この先1年程度の影響まで予想されるシナリオごとのスコアを総合的に考慮した数字。「HD」はホールディングスの略。時価総額は7月22日時点。売上高は直近の通期決算 (週刊朝日2020年8月28日号より)

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    若手社員に手とり足とり指導はダメ! 部下の心を掴むコロナ時代のマネジメント
    若手社員に手とり足とり指導はダメ! 部下の心を掴むコロナ時代のマネジメント コロナ禍で在宅勤務が進み、部下とのコミュニケーションが一層取りにくくなった。上司世代の中には、部下をどう育てたらいいのか、彼らにどうやったら能動的に取り組んでもらえるのか、頭を抱えている人も多い。経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏が、自身の著書『モチベーション下げマンとの戦い方』から一部を抜粋・再構成して「部下の新しい動かし方」を紹介する。
    夜空をキャンバスにした、世界初の人工流れ星の開発目指す 岡島礼奈<現代の肖像>
    夜空をキャンバスにした、世界初の人工流れ星の開発目指す 岡島礼奈<現代の肖像> 人工流れ星を作っている岡島礼奈さん。きっかけは友人と「しし座流星群」を見たときに交わした「流れ星って作れるんじゃない?」という会話だった。中学生のときに読んだホーキングの本で、宇宙に興味を持ち、東京大学で天文学を勉強。理学の博士号も持つ。2011年に会社を立ち上げた。すでに人工の流れ星を光らせることには成功。自分たちが作った流れ星が夜空を彩る日は、もうそこまで来ている。

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