「震災前の姿に戻るという目標でなく、人口減を受容しつつ、新しいまちづくりを目指す覚悟、決意を共有しながら進んでいくモデルとして興味深い」
■「つなぐ」「ハブ」が大切
こうした試みが成功するカギは、「新旧の住民が協力関係を結べるかどうか」だと指摘。市民をつなぐ役割を持つNPOなどの存在、飯舘村でいえばMARBLiNGのような「ハブのような役割」を果たす存在が重要だという。
大滝さんは、飯舘村に息づく発想の豊かさの一例として「若妻の翼」をあげた。1989年から5年間実施された村単独事業だ。40歳代までの女性に10日間、欧州旅行をしてもらった。5年で91人が訪欧、自己負担が10万円だった。欧州で自由や自立を体得してもらうことが目的だったこのプロジェクト。一部で「生意気な嫁を育てた村」と呼ばれたが、時代の潮流に敏感な風土が、村に根付いている。そんな伝統と知恵を掛け合わせ、新たな村づくりに立ち向かう。（ジャーナリスト・菅沼栄一郎）
※AERA 2021年3月29日号
女性は、月経や妊娠出産の不調、婦人系がん、不妊治療、更年期など特有の健康課題を抱えています。仕事のパフォーマンスが落ちてしまい、休職や離職を選ぶ人も少なくありません。その経済損失は年間3.4兆円ともいわれます。10月7日号のAERAでは、女性ホルモンに左右されない人生を送るには、本人や周囲はどうしたらいいのかを考えました。男性もぜひ読んでいただきたい特集です！
クレーム対応や夜間見回りなど、雑務で疲弊する先生たち。休職や早期退職も増え、現場は常に綱渡り状態です。一方、PTAは過渡期にあり、従来型の活動を行う”保守派”と改革を推進する”改革派”がぶつかることもあるようです。現場での新たな取り組みを取材しました。AERAとAERA dot.の合同企画。AERAでは9月24日発売号（9月30日号）で特集します。
職場にはびこる世代間ギャップ。上司世代からすると、なんでもハラスメントになる時代、若手は職場の飲み会なんていやだろうし……と、若者と距離を取りがちですが、実は若手たちは「もっと上司や先輩とコミュニケーションを取りたい」と思っている（！） AERA9月23日号では、コミュニケーション不足が招く誤解の実態と、世代間ギャップを解消するための職場の工夫を取材。「置かれた場所で咲きなさい」という言葉に対する世代間の感じ方の違いも取り上げています。
菅沼栄一郎
春風亭一之輔
延江浩
沖昌之
