「職場の価値観格差」に関する記事一覧

若手に「どう思う?」「意見はないの?」はNG 雑なコミュニケーションを防ぐために大切なこと
若手に「どう思う?」「意見はないの?」はNG 雑なコミュニケーションを防ぐために大切なこと

職場の若手とのコミュニケーション。重要だとわかっていても、どう接すればいいかわからず、雑になってはいないだろうか。若い世代と向き合うポイントとは。AERA 2024年9月23日号より。

AERA
「就職氷河期に拾ってもらった恩がある」感覚に驚き 若者の「置かれた場所で咲く」の捉え方
「就職氷河期に拾ってもらった恩がある」感覚に驚き 若者の「置かれた場所で咲く」の捉え方
修道女の故渡辺和子さんが著した、約10年前のベストセラー『置かれた場所で咲きなさい』。若い世代は、この言葉をどう捉えているのか。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/22
「置かれた場所で咲く」どう思う? 「納得感が大事」「つらい人にかける言葉ではない」声も
「置かれた場所で咲く」どう思う? 「納得感が大事」「つらい人にかける言葉ではない」声も
2012年に出版されてベストセラーになった『置かれた場所で咲きなさい』。咲かない時も日々を積み重ねてきた人たちにこの言葉はどう響いているのか。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/21
ロート製薬、新入社員が「先生になる日」を設置 若手から学ぶ意義とは
福井しほ 福井しほ
ロート製薬、新入社員が「先生になる日」を設置 若手から学ぶ意義とは
異なる世代が働く職場では、どうしても価値観に差が生まれてしまう。このギャップを解消するために、企業ではどのような取り組みをしているのか。ロート製薬の事例を紹介する。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/21
「お昼休みも頑張って」新人激励で社内“炎上” 多様性の時代、リーダーに問われる姿勢
福井しほ 福井しほ
「お昼休みも頑張って」新人激励で社内“炎上” 多様性の時代、リーダーに問われる姿勢
働き方改革が進む中、職場で年長者やプロジェクトリーダーは、若い世代とどう向き合えばいいのか。叱咤激励のつもりがハラスメントで訴えられる、なんてことにならないようにするために気を付けるポイントは。専門家に聞いた。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/20
「酔ってくだをまくおっさん」若手にとっては珍して楽しい? 実は飲み会に誘われたい本音も
福井しほ 福井しほ
「酔ってくだをまくおっさん」若手にとっては珍して楽しい? 実は飲み会に誘われたい本音も
上昇傾向にある新卒就職率。世代の人口も少なく「貴重な存在」として社会に出てきた若者たち。だが、コロナ禍があったせいか、どうも職場で居心地が悪い様子。彼らは実は「もっと上司や先輩とコミュニケーションが取りたい」と思っている(!)。そんな若い世代と向き合うポイントとは。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/20
「部下を怒りづらい風潮」は若手の成長支援の軽視を招く 若手は「セルフパワハラ」状態
福井しほ 福井しほ
「部下を怒りづらい風潮」は若手の成長支援の軽視を招く 若手は「セルフパワハラ」状態
「ハラスメント」「多様性」。そんな言葉が職場に広がって久しい。働きやすい環境に向かう一方で、若い世代が置き去りにされている。打破する方策は。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/19
若い世代だけが「電話嫌い」という思い込みはNG 世代間ギャップ解消のカギは「共感」
福井しほ 福井しほ
若い世代だけが「電話嫌い」という思い込みはNG 世代間ギャップ解消のカギは「共感」
最近の若手は電話に出ない。メール世代の彼らは電話の意味がよくわからない様子だが、職場で世代間ギャップを感じるシーンはこれだけではない。上の世代は若手とどう向き合えばいいのか。AERA 2024年9月23日号より。
職場の価値観格差
AERA 9/19
この話題を考える
エマニュエル・トッドが語る

エマニュエル・トッドが語る

【AERA 2025年2月17日号&2月24日号】「アメリカ・ファースト」を掲げるドナルド・トランプ氏が米大統領に再就任しました。就任直後から大統領令を頻発し、高関税を材料に他国とディール(取引)。アメリカ国内ばかりでなく国際情勢も混迷に陥っています。今後、世界や日本はどうなるのでしょうか。家族人類学者のエマニュエル・トッド氏のAERA独占インタビューをお届けします。

トッドが語るトランプ
「仕事×幸せ」の法則

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【AERA2025年2月17日号(2月10日発売)】 最近、幸せを感じたのはいつですか? お金や地位だけでもなくやりがいだけだけでもない、「客観的Well-being」と「主観的Well-being」のバランスの最適解を探り、自分なりの「幸せの法則」を見つけませんか。

仕事と幸福度
氷河期世代のセカンド就活

氷河期世代のセカンド就活

【AERA dot & AERA2025年2月10日号(2月3日発売)】バブル崩壊後の就職難を経験し、いつの時代も競争にさらされてきた40代半ば~50代半ばの氷河期世代。定年退職後の次なるキャリアを見据えた、いわば「セカンド就活(セカ就)」が迫っています。定年再雇用になると「仕事はそのままで、年収は半分以下」が一定割合を占めるというデータも。今からでも遅くはありません。会社からも社会からも必要とされるキャリアアップをめざす「セカ就」を始めてみましょう。

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