栄一は決してお金儲けを否定していませんでした。むしろ、その意欲を持つことは重要だと考えた。ただ、稼ぎの手段を選ばず、儲けを独り占めしてしまい、大多数の人々を不幸に陥れてしまっては、結果的に自分自身のウェルビーングにもつながらないということを唱えていたのです。

　そのウェルビーングが「継続」することが大事。つまり、栄一が「論語と算盤」のなかで最も言いたかったことを今の時代の文脈で表現すれば、それは「持続可能性＝サスティナビリティ」です。

　まさに、SDGsの最初の「S」の部分です。そして渋沢栄一のライフワークとは、よりよい社会を築くこと、「D」（開発）であり、それがG（目標）だったのです。（渋沢　健）

◆しぶさわ・けん　シブサワ・アンド・カンパニー株式会社代表取締役、コモンズ投信株式会社取締役会長。経済同友会幹事、UNDP SDG Impact 企画運営委員会委員、東京大学総長室アドバイザー、成蹊大学客員教授、等。渋沢栄一の玄孫。幼少期から大学卒業まで米国育ち、40歳に独立したときに栄一の思想と出会う。

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渋沢健　シブサワ・アンド・カンパニー株式会社代表取締役、コモンズ投信株式会社取締役会長。経済同友会幹事、UNDP SDG Impact 企画運営委員会委員、等。渋沢栄一の玄孫。幼少期から大学卒業まで米国育ち、40歳に独立したときに栄一の思想と出会う。

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