ただし、前出の坂田さんはトップの報酬を引き上げる際には株主や社員に対して十分な目配りが必要だと釘をさす。
「中には報酬の基準が明確ではなかったり、株主への配当や社員の賃金に比べて役員報酬が手厚くしすぎているのでは、と思えるようなところもあります。株主や社員が納得できるような説明が必要です」
稼いだ利益をどう分配するかは経営の大事なテーマ。ランキングからは人材や社会の変化に対する企業の姿勢も見えてくる。
(AERA dot.編集部・池田正史)
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ただし、前出の坂田さんはトップの報酬を引き上げる際には株主や社員に対して十分な目配りが必要だと釘をさす。
「中には報酬の基準が明確ではなかったり、株主への配当や社員の賃金に比べて役員報酬が手厚くしすぎているのでは、と思えるようなところもあります。株主や社員が納得できるような説明が必要です」
稼いだ利益をどう分配するかは経営の大事なテーマ。ランキングからは人材や社会の変化に対する企業の姿勢も見えてくる。
(AERA dot.編集部・池田正史)