緑やアートのある“居心地良い”オフィスが増加 「帰属意識を高めることができる」と専門家 リモートワークが普及する中、あえて「リアルで会いたくなる場」を追求したオフィスが注目されている。AERA2023年8月28日号より。 8/28
リモートワークが普及する中「リアルで会いたくなる」オフィスを目指す メタバースなど最先端技術の体験も デザインや機能面で「居心地のよいオフィス」を模索する企業の動きが広がっている。ハンモックや香りの演出も。その意図は。AERA2023年8月28日号より。 8/27
土浦第一高校のインド出身校長・よぎさんが語る インド経済の強さの源泉「ハングリーさと自己アピール力」 目覚ましい経済発展を続けるインド。その勢いの源泉は何か。今年4月に茨城県の土浦第一高校・附属中学校長に就任した「よぎさん」こと、インド出身のプラニク・ヨゲンドラさんに聞いた。AERA 2023年8月7日号の記事を紹介する。 インド 8/4
スズキ、ソニー、日本信号、ヨネックスも 成長続けるインド市場に進出、しのぎを削る日系企業 インドの巨大市場を狙い、日系企業もさまざまな事業分野でしのぎを削る。そこにはどんな魅力や苦労、展望があるのか。現地のビジネス事情を探った。AERA 2023年8月7日号の記事を紹介する。 インドビジネス経済自動車 8/3
障害者も組織の一員として仕事する仕組みを導入 資生堂はキャリアアップ転籍、東京建物は在宅勤務制度 障害者雇用促進法の改正により、障害者の雇用率が現行の2.3%から2.7%に段階的に引き上げることが決まった。これを受けて、法定雇用率を達成のため、自社が運営する「農園」などで障害者を働かせるケースが増えている。企業と障害者を切り離し、障害者の能力や適性に踏まえない形式的な雇用が問題視されるなか、さまざまな模索を図る企業を紹介する。AERA 2023年7月24日号の記事から。 7/24
「障害者もビジネスに不可欠な存在」 企業と障害者を切り離さないベネッセ特例子会社の挑戦 昨年12月に改正された障害者雇用促進法を受け、障害者雇用率の段階的引き上げが決まった。同法でうたわれている障害者の「雇用の質」は今、どうなっているのか。さまざまな模索を図るベネッセビジネスメイトの取り組みに迫った。AERA 2023年7月24日号の記事を紹介する。 7/23
上司や同僚の「ポジティブ圧力」に苦しむ内向型の人たち 生存戦略は沈黙よりも「発信力」 社会ではポジティブが正義とされ、どうしても内向型がネガティブ視されがち。慎重で用心深い内向型の人は、職場で上司や同僚の「ポジティブ圧力」に悩まされ、息苦しさを感じることも少なくないようだ。内向型の人はアグレッシブな人とどう向き合えばいいのか。AERA 2023年7月17日号の記事を紹介する。 7/14
内向的でもリクルートでトップセールス 素の状態でいられる「しゃべらない営業」の効果 ポジティブ思考こそが正義という風潮がある。慎重で用心深い内向的な人は、職場や学校で居づらさを感じることも少なくないだろう。そうしたなかでも、活躍できる内向型の人は何を実践してきたのか。クラスの中で一番おとなしかった子どもだったが、リクルート時代に入社10カ月目にして営業達成率全国トップに立った、サイレントセールストレーナーの渡瀬謙さんに聞いた。AERA 2023年7月17日号の記事を紹介する。 7/13
生存競争の厳しいウェブ業界で「内向型」起業家が生き残れた理由 心掛けたのは「自分にとって居心地のよい環境」 「ポジティブ思考=正義」という空気が社会を覆っている。慎重で用心深い「内向型」の人は、息苦しさを感じてしまう場面も多いだろう。だが、そんなネガティブ思考の人の特徴こそ、見方を変えれば強みに変換できるという。AERA 2023年7月17日号の記事を紹介する。 7/12
政府の「花粉症対策」を成功させるカギとは 絶対避けるべきリスクは「はげ山」 国民病ともいわれる花粉症。政府は対策の全体像を取りまとめ、「骨太の方針」にも「政府一体となって取り組む」方針を盛り込んだ。実現の見込みはあるのか。AERA 2023年7月3日号より紹介する。 7/2