任天堂社長「2年目の『スイッチ』は普段ゲームに見向きもしない層まで広がる」
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君島辰己・任天堂社長 （Ｐｈｏｔｏ ｂｙ Ｍａｓａｔｏ Ｋａｔｏ）
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君島達己（きみしま・たつみ）／ １９５０年４月生まれ、東京都出身。７３年一橋大法卒、三和銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行、００年任天堂が出資するポケモン代表取締役、０２年から任天堂取締役。米国任天堂会長、任天堂常務経て、５５歳の若さで死去した岩田聡前社長の後任として１５年９月から現職 （Ｐｈｏｔｏ ｂｙ Ｍａｓａｔｏ Ｋａｔｏ）
君島達己・任天堂社長に聞く
任天堂の家庭用ゲーム機「ニンテンドースイッチ」が絶好調だ。6年で1億台を販売した大ヒットゲーム機「Wii」を超える可能性も見えてきた。2年目以降はどう出るか。君島達己社長を直撃した。（週刊ダイヤモンド委嘱記者 村井令二）
●「ニンテンドースイッチ」が大ヒットした理由
――「ニンテンドースイッチ」は初の年末商戦で、飛ぶように売れましたね。何がよかったと分析していますか。
今回スイッチを発売したのは昨年3月ですから、ホリデーシーズンのような勢いある環境ではなかったわけです。
だから、われわれが思ったものを届けるには、具体的にどういうものを用意して何を連続すれば、受け入れていただけるのかよく考えました。きちんと戦略を考えた上でのスタートだったのです。
――ソフトの品揃えを意識したということですか。
それはもちろんです。最初に何を出すか、そして次に何を出すか。これは非常に大事なポイントですからね。最初に用意したソフトは「ゼルダの伝説」です。過去の任天堂ソフトの中でも力があったし、それなりの思いを込めて作ったソフトです。
そして4月に「マリオカート」です。これは定番。いいスタートが切れていれば、それなりに受け入れられるとは思いました。それから、スイッチ用の新しいタイトルの「ARMS」、そしてWiiUの時代にヒットした「スプラトゥーン」と連続で投入した。この辺で、スイッチがそれなりのハードだと認めていただけるような素地ができてきた。
その上で年末商戦向けに出したのが「スーパーマリオオデッセイ」です。これは自信作でしたから、年末のホリデーシーズンにタイミングよくお届けできたのは本当によかった。それまでのスイッチの勢いも伝わっていたので、12月になって一気にスイッチは広がりました。販売拡大が一番大きかったのは12月でした。
