大塚淳史
両者ともにスポーツを盛り上げたいという思惑が一致したことで、共催が実現した。
とはいえ、より実質的なメリットを勘案したうえで、手を握り合ったところもある。
櫻井さんは新たなファンの獲得、認知度の向上、コスト面で共催のメリットがあると語った。
「Vリーグ（男子）、サンバーズさんの客層はやはり女性が多い。一方で、われわれのチーム、Bリーグ全体でみても、客層は男女半々。チケットの購入データを見る限り、お互い客層はかぶっておらず、新しいお客さんを発掘するきっかけになると思いました」
大阪エヴェッサの観客層は、大阪中心部から北部で、男女とも20代後半と40歳前後がボリュームゾーンだという。40歳前後は小学生の子を持つファミリー層が中心だ。
「われわれも20代後半の女性はボリュームゾーンの一角ですが、そこをさらに強化したかった。継続的に若い層を取り入れていかないと、ファンの高齢化が起こります」（櫻井さん）
また、共催によってチームの認知度を高めるきっかけにしたいという思惑もあった。
「エヴェッサの認知度は、大阪府で3割くらいしかありません。7割の人が知らない。Vリーグを見ている人の中に、（エヴェッサの試合を見てもらって）新しいお客さんを増やしていくことが必要です」（櫻井さん）
新しい客層の開拓はサントリーにとっても課題だった。
「バレーのファンは20代から40代の女性が多いが、バスケはよりファミリー層が多い。ファミリー層が（サントリーサンバーズを）今後知ってもらうきっかけ作りにしたかった」（吉田さん）
さらに、コスト面でのメリットは両者に大きな魅力だった。
「双方ともに試合に必要な機材を持ち込むと、当然コストがかかります。共催できれば、できるだけエヴェッサの使用機材を使うことで、サンバーズさんの試合開催費用を含めた総コストを下げられます。費用を抑えることで、互いに試合演出などに使うこともできます」（櫻井さん）
損益計算書をお互い見せ合い、業務の重複部分を確認していった。
中西正男
森朋之
北原みのり
