【年収1億円の習慣】「負けれる人」こそが、年収1億円になる

日本最大級の２４０店舗を展開する美容室「ＥＡＲＴＨ（アース）」を運営する、（株）アースホールディングス取締役［スタッフ３０００名、年商１８０億円］。うち７０店舗をフランチャイズ展開する、（株）サンクチュアリ代表取締役も兼任。（株）サンクチュアリは、自社から輩出したフランチャイズ３０社とともに、関東、甲信越、東海、北陸、北海道、福岡で展開［スタッフ９００名、年商５０億円］。１９７６年、静岡県生まれ。高校卒業後に上京し、１９歳で年収１８０万円から美容師を始め、３１歳で年収１億円を超える。１９歳から２３歳まで、ほぼ休みなく仕事をし、２４歳から３９歳までは、始発から終電まで３６５日、１５年間、１日たりとも休みなく仕事。４０歳からは、仕事と遊びの壁が、完全になくなる。愛車は、フェラーリ４８８スパイダー。趣味は「仕事」。

　誰でもできるけれど、誰もやっていない「年収1億円の習慣」。年収1億円以上の人の「習慣」には、ある「共通のルール」があります。でも、その「習慣（ルール）」を行うのに、特別な才能もいりませんし、最初にお金が必要になることもありません。誰でもできる「シンプルな習慣」を、あなたが身につけさえすれば、年収1億円は、実現可能なのです。

●【年収1億円の習慣】「負けれる人」こそが、年収1億円になる

「リーダー」の能力や資質に対して、「一流」「二流」「三流」とランク分けすることがあります。かつて私は、「一流」が最上位だと思っていましたが、「ある人」と出会ったことで、「一流のさらに上」があることを学びました。一流の上にあるのは、「達人」の領域です。

・【三流】部下から馬鹿にされるリーダー
・【二流】部下から恐れられるリーダー
・【一流】部下から信頼されるリーダー
・【達人】部下に存在すら感じさせないリーダー（空気のような域に達したリーダー）

　ある人とは、ソニー生命保険（株）の安藤国威（あんどう・くにたけ）名誉会長です。安藤名誉会長は、ソニー株式会社の社長も歴任したほどの「スーパーVIP」です。

 ところが、安藤名誉会長は、拍子抜けするくらい、「オーラ」を感じさせません。

　ある会食の席で安藤名誉会長とお会いしたのですが、じつをいうと、会食が終わるまで、安藤名誉会長だとは気がつかずに、あとで、非常にびっくりしました。

 存在感が薄い、というより、気配の消し方や身の引き方がうまいのだと思います。だから、まわりの人を萎縮させることがありません。

　ソニー生命の幹部の方からうかがったのですが、安藤名誉会長は、最後は「自分が引く」ことを心がけているのだそうです。意見を戦わせるときも、決して相手を論破しようとはしません。部下を打ち負かすリーダーのもとでは、人は育たないからです。最後に必ず「自分が身を引く」ことで、相手の意見を受け止めているのです。

　トップが「負ける」ことができる組織は、風通しの良い組織です。ゴリ押しをせず、引くときは引く。「最後に負ける（相手に勝たせる）度量がある」からこそ、安藤会長は社員から信頼されているのだと思います。