AERA dot.編集部
関わる人を変える、新たな場所に飛び込むなど、思い切って、居心地のいい場所を手放しましょう。新たな発見や気づきに出合えるかもしれません。
■仕事の優先順位をつけるのが苦手です。どうしたらうまくできるようになりますか？
仕事を頼まれた場合、そのときやっている仕事を止めてやるんですが、あせってどちらも中途半端になってしまいます。
そんな複数の仕事がある場合、それぞれに自分なりの優先度をつけてみてください。紙に書き出すとわかりやすいですよ。それから、仕事を依頼されたときに「いつまでにやればいいか」の期限も聞きましょう。
今自分がやっている仕事の期限と考え合わせて、場合によっては頼まれたものは後回しにしてもいいのですよ。相手に、今自分が抱えている仕事のことを説明して、締め切りを延ばしてもらってもいいです。
このように相手と対話して仕事の優先順位を決めていくうちに、経験値がついてきます。悩まなくとも、段取りよく仕事を片付けられるようになりますよ。
■残業NGなのに業務量が減らない。どう対応すればいいですか？
上司に状況を伝え、一緒に考えてもらいましょう。業務のマネジメントは管理者の 役割ですから、なぜ仕事が終わらないのか、一緒に考えてもらってください。
あなたの仕事のやり方が悪い場合もあるかもしれないし、業務のプロセスにムダが多いの かもしれない。あるいは単純に、人数に対して業務量が多いのかもしれません。我慢するよりは、チームの問題としたほうが会社のためにもいいんです。
■仕事がうまくいかないが、どこに問題があるかわからず解決が難しいです。
うまく行かないとはどんなところで感じるのでしょう？ 質なのか、スピードなのか、やり方なのか……。自分一人で考えているよりは、「どこがまずいのか」を率直に誰かに聞いてみてはどうでしょうか。
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