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西野一輝

西野一輝

西野一輝(にしの・かずき)/経営・組織戦略コンサルタント。大学卒業後、大手出版社に入社。ビジネス関連の編集・企画に関わる。現在は独立して事務所を設立。経営者、専門家など2000名以上に取材を行ってきた経験を生かして、人材育成や組織開発の支援を行っている。
モチベーション下げマンとの戦い方
今の仕事なんてとっとと辞めたほうがいい? やる気を失ったときの転職“以外”の解決法
今の仕事なんてとっとと辞めたほうがいい? やる気を失ったときの転職“以外”の解決法 「面倒くさい」「もういいや」……やる気を下げるマインドは誰の心の中にも存在しています。いったいどうすれば、大きくやる気が下がったとき、再び情熱を取り戻すことができるのでしょうか? 『モチベーション下げマンとの戦い方』の著者である経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏が、自分の仕事にウンザリしてきたときの対策を紹介します。
「この仕事に何の意味があるんですか?」 質問ばかりの若手社員を動かす魔法の言葉
「この仕事に何の意味があるんですか?」 質問ばかりの若手社員を動かす魔法の言葉 あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか? 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した。今回のテーマは「言うことを聞かない部下」について。本書より抜粋、再構成して紹介する。
適応障害はサボりと出社を強要されたら? ストレスの元凶の上司、職場から逃げる方法
適応障害はサボりと出社を強要されたら? ストレスの元凶の上司、職場から逃げる方法 先月、俳優の深田恭子さんが適応障害から休養することが報道された。適応障害はうつ病につながるケースも多く、決して他人事ではない。『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新書)の著者である西野一輝氏が、職場の適応障害の実体験を取材。重症化しない・させないための方法とは。
上司や取引先のミスの指摘 細かすぎてしつこい場合は? メンタルやられる前に断る覚悟を
上司や取引先のミスの指摘 細かすぎてしつこい場合は? メンタルやられる前に断る覚悟を あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか? 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した。今回のテーマは「ミスの指摘が細かすぎる人」について。本書より抜粋、再構成して紹介する。
「クソどうでもいい仕事」にやる価値はあるのか? それでも仕事を楽しむ人が得る高評価
「クソどうでもいい仕事」にやる価値はあるのか? それでも仕事を楽しむ人が得る高評価 あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか? 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した。今回のテーマは「どうでもいい仕事」について。
天職は意外とすぐ近くにある?「いまの仕事は向いてない」7割の人のやりがいの見つけ方
天職は意外とすぐ近くにある?「いまの仕事は向いてない」7割の人のやりがいの見つけ方 天職だと思えない仕事をやっている人は7割――。ある調査では結果がそんな結果がでているという。「面倒くさい」「もういいや」……やる気を下げるマインドは誰の心の中にも存在している。やる気が大きく下がったとき、どうやったら再び情熱を取り戻すことができるのだろうか? 西野一輝著『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)から一部を抜粋・再構成して紹介する。
「間抜け!」「土下座しろ」と怒鳴られメンタル崩壊寸前 モンスタークレーマー撃退法とは
「間抜け!」「土下座しろ」と怒鳴られメンタル崩壊寸前 モンスタークレーマー撃退法とは あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか? 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した。今回のテーマは「悪質なカスタマーハラスメント」について。
なぜ勘違い上司は「情熱が足りない」「君の本気を感じられない」と部下を責めるのか
なぜ勘違い上司は「情熱が足りない」「君の本気を感じられない」と部下を責めるのか あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか? 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した。今回のテーマは「『情熱が足りない』と言ってくる人」について。本書より抜粋、再構成して紹介する。
新しい職場は最初の100日間が大事? 入社、異動、転職で差がつく「ハネムーン期」
新しい職場は最初の100日間が大事? 入社、異動、転職で差がつく「ハネムーン期」 人事異動や転職など、新たな職場環境に変わる人が多い4月。これまでと違う上司や同僚に不安を抱える時期と言えます。厄介な人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏が、新しい環境での人間関係構築術を提案します。
「私は世界一を目指します」 社員のモチベーションを下げる社長のポジティブ発言の罪
「私は世界一を目指します」 社員のモチベーションを下げる社長のポジティブ発言の罪  あなたの周りにムダにやる気を下げてくる人物はいないだろうか? 経営・組織戦略コンサルタントの西野一輝氏は、こうしたやる気を下げてくる人物への対策を『モチベーション下げマンとの戦い方』(朝日新聞出版)として上梓した。今回のテーマは「いいポジティブ・悪いポジティブ」について。本書より抜粋、再構成して紹介する。
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