竹増貞信「『次は子どもに任せた』とバトンを渡せる店に」＜コンビニ百里の道をゆく＞

【分析のプロが教える】投資家は「この会社が“買い”かどうか」を判断するとき、何を見ている？

〈見逃し配信〉人員削減のターゲットは中高年のホワイトカラー職　「明治維新後の武士と同じ」労働市場が二極化

【決算書テクニック】商品の強さは「売上と原価の差」でわかる　分析のプロは、さらにココに注目する

「今後5年間の中期経営計画　大きな柱は「社会課題の解決」と「圧倒的な成長」」ローソン社長・竹増貞信

【プロの決算分析】ここがプラスだと要注意……「お金をうまく使っている会社」と「そうでない会社」の違い

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