京セラの稲盛和夫氏（81）の手腕により、再生を果たしたJAL。社員の意識を変えた方法のひとつが、京セラ仕込みのアメーバ経営だ。大組織を独立採算で運営する小集団に分け、リーダーを任…

JAL再生を支えた「費用の門番」　その手腕の続きを読む