田原総一朗「課題山積の日本的経営は限界　抜本的改革は奏功するか」

　菅首相は前向きに同意したのだが、「現在、新型コロナ問題で手いっぱいなので、それが一段落したら取り組むことにする」と言って、そのまま辞任してしまった。

　この構想の発端は、日本的経営の限界が見えてきたからだ。

　たとえば1980年代、日本経済はジャパン・アズ・ナンバーワンと称されていて、企業の時価総額ランキングでは、世界のトップ10社の中に日本企業が7社も入っていた。ところが現在では、トップ50社の中にトヨタが36位と1社入っているだけである。

　現在の日本的経営は年功序列、終身雇用制で、役員も社長も基本的に社員から出る。会社員の目標は企業内で地位の高い役職に就くことになり、どうしても上役に気に入られるために、思い切った正論などが言えないことになる。

　東芝がわかりやすい例だ。数年前まで7年間も粉飾決算を続けていて、これが東芝が劣化した要因なのだが、中堅以上の社員ならば誰でも粉飾とわかっていたはずなのに、誰も指摘しなかった。6、7人の中堅以上の社員に「なぜ言わなかったのか」と問うと、「言えば左遷される。それが怖くて言えなかった」と誰もが答えた。

　これでは企業が劣化するはずである。年功序列と終身雇用の見直し、ひいては新卒採用や学生の就職活動、仕事に対する教育のあり方を改革するなど、問題は山積みなのである。

田原総一朗（たはら・そういちろう）／1934年生まれ。ジャーナリスト。東京12チャンネルを経て77年にフリーに。司会を務める「朝まで生テレビ！」は放送30年を超えた。『トランプ大統領で「戦後」は終わる』（角川新書）など著書多数

※週刊朝日 　2022年10月14・21日合併号

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田原総一朗

田原総一朗（たはら・そういちろう）／1934年、滋賀県生まれ。60年、早稲田大学卒業後、岩波映画製作所に入社。64年、東京12チャンネル（現テレビ東京）に開局とともに入社。77年にフリーに。テレビ朝日系『朝まで生テレビ！』『サンデープロジェクト』でテレビジャーナリズムの新しい地平を拓く。98年、戦後の放送ジャーナリスト1人を選ぶ城戸又一賞を受賞。早稲田大学特命教授を歴任する（2017年3月まで）。 現在、「大隈塾」塾頭を務める。『朝まで生テレビ！』（テレビ朝日系）、『激論！クロスファイア』（BS朝日）の司会をはじめ、テレビ・ラジオの出演多数

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