2010年度に194億円の黒字だったのに、翌11年度は3760億円の赤字に転落した。たった1年で約4千億円の利益がふっとんだ----これが、現在のシャープの姿だ。

　なぜシャープは突然、業績が悪化したのか。いちよし投資顧問の秋野充成運用部長は、こう分析する。

「大型の高級テレビを求める消費者が減り、スマートフォンで遊ぶ時間が増えた若者を中心に、テレビを見なくなった。さらに、韓国勢が安い商品を大量に供給し、価格競争が激化した」

　つまり、消費者の志向が激変したというわけだ。

　東京商工リサーチ情報本部の友田信男部長は、

「シャープには、過去の大きな成功体験があった。だから、変化に気づけなかったのではないか」とみる。

　とはいえ、それだけで、ここまでの業績悪化が起きたわけではない。

　前出の秋野氏が続ける。

「亀山（三重県）と堺の液晶パネル工場に、巨額の設備投資（約8千億円）を投じたため、多額な負債を抱えたのが致命傷になった」

※週刊朝日　2012年9月14日号

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