【ニッポンの課長】ＭＵＪＩ　ＨＯＵＳＥ「２１世紀、団地のカタチ」

　アエラにて好評連載中の「ニッポンの課長」。

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　現場を駆けずりまわって、マネジメントもやる。部下と上司の間に立って、仕事をやりとげる。それが「課長」だ。

　あの企業の課長はどんな現場で、何に取り組んでいるのか。彼らの現場を取材をした。

　今回はＭＵＪＩ　ＨＯＵＳＥの「ニッポンの課長」を紹介する。

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■ＭＵＪＩ　ＨＯＵＳＥ　住空間事業部　開発担当　一級建築士　豊田輝人（３８）

　すべてを壊すのではなく、使えるものは残す。古くなった団地の現状を確認しながら、「この柱は残そう」「多少のキズがあっても、無駄に新しくするのはやめよう」と、一つ一つ丁寧に判断していく。コストを抑える効果もあるが、長い年月を経た団地だからこそ、生かしておきたいところは多い。

　これは、生活雑貨店「無印良品」が、ＵＲ都市機構と共同で進める「ＭＵＪＩ×ＵＲ団地リノベーションプロジェクト」のテーマの一つ。昭和４０～６０年代に建てられた団地の空室を、若い世代が住みたくなるような部屋に改修する。無印良品の住宅事業を担う「ＭＵＪＩ　ＨＯＵＳＥ」（東京）の豊田輝人は、このプロジェクトの設計リーダーだ。

「団地は棟によって建築年が異なる場合もあり、状況はさまざま。実際に着工してみないとわからないことが多いので、まめに現場に足を運んでいます」

　プロジェクトの対象は現在、千里青山台団地（大阪）、落合団地（兵庫）、千代が丘団地（愛知）、武里団地（埼玉）、真砂団地（千葉）、高島平団地（東京）など、全国１３カ所にもなる。豊田は部下の設計士やアシスタントを率い、これまで１９タイプの部屋の設計を手がけてきた。

　東京理科大学の大学院を修了後、組織設計事務所に５年ほど勤務した。住む人が家に合わせるのではなく、住む人の暮らしを主役として、「暮らしの背景をととのえる」というＭＵＪＩ　ＨＯＵＳＥの理念に共感し、２００５年に転職した。

「新築と違って、リノベーションはこれからの分野。出てきた課題に対し、すべて１００点を目指すと平均的なものになってしまう。どこかは削ってでも、別の部分で１２０点を取ることで魅力的なものをつくりたい」

　壁を取り払った室内に、やわらかな陽の光がふりそそぐ。（文中敬称略）

※本稿登場課長の所属や年齢は掲載時のものです

（ライター・安楽由紀子）

※AERA　2015年1月19日号