去る1月11日。今年もロンドンで、英国のラグジュアリーブランド「バーバリー」が最新のメンズコレクションを発表しました。その様子はオフィシャルサイトやSNSで、リアルタイムで配信され、かつランウェイに登場したアイテムは期間限定でオンライン購入が可能となったのだそうです。
実はラグジュアリーブランドのランウェイを、誰もがインターネットを通して気軽に見ることができるようになったのはここ5年ほどのことで、2010年以降、ラグジュアリーブランドの販売戦略は大きく変化しているといいます。
編集者・ライターの小山田裕哉さんは初の自著となる『売らずに売る技術 高級ブランドに学ぶ安売りせずに売る秘密』（集英社）で、この５年で急激な変化を遂げるラグジュアリーブランドについて独自に取材。同書では数々の実例をもとに、ラグジュアリーブランドの新たな販売戦略、プロモーション活動の背景に迫ります。
今回は、そんな小山田さんに、お話を伺いました。
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――まず、同書の序章には「スマートフォンとソーシャルメディアの組み合わせは最悪だ」というタイトルが冠されています。これは一体どういう意味なのでしょうか？
ここ数年の間にラグジュアリーブランドのプロモーション活動が変わってきている、というよりも"変えざるを得なくなった"という背景には、スマートフォンの出現とソーシャルメディアの普及が起因していると考えています。以前は、ほとんどすべてのモノはマスメディアを使ったマス広告によって消費者にアプローチをしてきました。しかし、スマートフォンとソーシャルメディアが誕生したことで、消費者は自分で情報を比べてものを買うようになりましたよね。
――値段だけでなく口コミを参考にして買い物をするのが当たり前になりました。
例えば家電が最たる例です。実際にパソコンが欲しいと思った時、家電量販店に行って実物を見てみて、手元のスマートフォンで商品名を検索すれば、最安値を探したり、実際に使っている人のレビューを読んで買う・買わないの判断ができます。つまり今や消費者が商品を買う際に参考にしているのは企業の"うたい文句"ではなく、一般人の"レビュー（声）"なんです。こうした状況の中で、ラグジュアリーブランドでさえもそのプロモーションを変えざるをえなかった。この本の発端は、そんなところから始まっているんです。
――口コミが重視されるのは家電の世界だけでなく、ラグジュアリーブランドも同じであると。
はい。そもそも、少し前までラグジュアリーブランドというものは、「一部の限られた人向け」「単純に値段が高くて買えない」といった、"ちょっと手が出しにくい"という高級なイメージで、世の中の人々からブランドとして認められてきた節があります。ところが、先述の通りスマートフォンやソーシャルメディアの登場で、企業が先導する形での消費者へのアプローチは効果が出にくくなっています。つまり、このままではラグジュアリーブランドがラグジュアリーとして認められるためには、「これはいいものだよね」「これはこれだけの値段を払うに値するものだよね」という合意が世の中になければ、そもそも成立しないことになってしまう。
廣津留すみれ
しいたけ.
ラリー遠田
