「5万人のリストラ」から見えた 万年平社員の共通点とは？

「できる人」と「できない人」は何が違うのか？（※写真はイメージ）

松本利明（まつもと・としあき）／人事・戦略コンサルタント　外資系大手コンサルティング会社であるＰｗＣ、マーサージャパン、アクセンチュアなどを経て現職。５万人以上のリストラを行い、６０００人を超える次世代リーダーや幹部の選抜・育成に関与する。その中で、「人の持ち味に合わせた育成施策を行えば、人の成長に２倍以上差がつく」ことを発見し、体系化する。そのノウハウを、クライアント企業にはマネジメントの仕組みとして、社員には具体的な仕事術へと落とし込み提供。