社員の人生変えた「業務外業務」と「交換留職」 スマイルズがすすめる改革とは? (5/6) 〈dot.〉|AERA dot. (アエラドット)

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社員の人生変えた「業務外業務」と「交換留職」 スマイルズがすすめる改革とは?

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田代くるみdot.#仕事
株式会社スマイルズ代表 遠山正道氏(撮影/川村将貴)

株式会社スマイルズ代表 遠山正道氏(撮影/川村将貴)

――遠山さんが、社内ベンチャーを積極的にバックアップする理由はなんでしょうか。

 私は彼らにビジネスを大きくしてほしいだとか、とにかく儲けてほしいとは思っていません。我々としては『損はさせないでね』という程度です。ちょっとでいいからプラスであればいいんです。というのも、個人の思いとかセンスから始まったアイデアが、ちゃんと経済合理性を得ているという事実が大事だからです。私が彼らに望んでいるのは、自分が好きなことをして豊かな人生を送ってくれること。そして、できるならばそうした生き方・働き方のトップランナーであってほしいんです。個々の価値観や魅力が集まって、それが会社全体の価値・魅力となれば、素晴らしいと思います。


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