こういう組織では、多かれ少なかれ、上司の意向を忖度して動くことが多い。特に傲慢なトップが長期間君臨している組織では、トップの意向を忖度しなければ生き残れないため、その意向を忖度せざるを得なくなる。

　必然的に、傲慢人間の周囲には、忖度の達人、つまり「イネイブラー（支え手）」が集まりやすくなる。

　以前筆者は、安倍首相が「傲慢症候群（ヒュブリス・シンドローム）」に罹患（りかん）している可能性を示唆し、第24回参議院選挙での勝利によって一層悪化するのではないかと指摘したことがある。

　籠池氏やその家族のキャラクターにばかり目が行きがちだが、何よりも問題なのは、安倍首相が自分自身への批判を許さず、自分の意向を忖度してくれる人間ばかり周囲に集めようとしたことではないだろうか。出世願望の強い財務省の官僚がそれに気づいて、お得意の忖度癖を発揮したことが今回の一連の騒動を招いたように筆者の目には映る。

　その意味では、安倍首相の傲慢症候群こそ、すべての元凶なのかもしれない。