【ニッポンの課長】ＡＧＣ旭硝子「一発勝負の試作も楽しく」

　アエラにて好評連載中の「ニッポンの課長」。

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　現場を駆けずりまわって、マネジメントもやる。部下と上司の間に立って、仕事をやりとげる。それが「課長」だ。

　あの企業の課長はどんな現場で、何に取り組んでいるのか。彼らの現場を取材をした。

　今回はＡＧＣ旭硝子の「ニッポンの課長」を紹介する。

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■ＡＧＣ旭硝子　ガラスカンパニーオートモーティブ事業本部　戦略マーケティンググループ　主幹　宮本二郎（４０）

　ガラス工場は一度火を入れると、２４時間３６５日止めることができない。一度止めるとラインでガラスが固まるなどの支障があるからだ。大量生産向きのため、車の窓ガラスのサンプルを作るにも、数千台分できてしまう。

　２０１４年、宮本二郎は車の「全周ＵＶ９９％カット化」プロジェクトのリーダーとして、営業や開発、工場、品質保証などに携わる２０人ほどのチームをまとめていた。

　すでに旭硝子では、９９％ＵＶカットできるフロントガラスとフロントドアガラスを作っていた。運転席や助手席の女性を日焼けから守ると評判だったが、「後部座席に座る子どもの肌を守りたい」という声があがった。

　それまではガラスへのコーティングなどで、ＵＶをカットしていたが、リアドアガラス、リアガラスにはテレビのアンテナなどを埋め込む必要があるため、ＵＶカットの素材そのものをガラスに練り込まなくてはいけない。大きな挑戦だった。

「ガラスの色も含めて、ラボでは何度も確認して。いけそうだ、となったんです」

　ついにサンプルを生産することとなった。請け負ったのは愛知工場。通常生産を止めての作業だ。失敗したら、億単位の損失になる。緊張したが、１回の試作で成功。世界初の技術となり、すぐにホンダのＮ―ＢＯＸなどに採用された。

「お客様のニーズに応えられたというのがうれしいし、評判を工場の人たちに伝えて、喜んだ顔を見られるのもうれしい」

　１９９８年、慶應義塾大学法学部政治学科卒業後、入社。営業部で国内自動車メーカーを担当した。０３年から英国に赴任、０８年に帰国し、営業部に戻って１１年から現職。

　元ラガーマンで現役のモーグル選手でもある。栃木県に住み、平日は東京まで新幹線通勤、休みは福島などのスキー場で練習する。

「仕事もモーグルも楽しんでやったら結果が出ると思う。皆が楽しく仕事ができるよう、常に前向きに明るくリードしていきたい」

（文中敬称略）

※本稿登場課長の所属や年齢は掲載時のものです

（編集部・大川恵実）

※AERA　2016年3月14日号