【ニッポンの課長】三井デザインテック「『働く』をデザインした先」

　アエラにて好評連載中の「ニッポンの課長」。

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　現場を駆けずりまわって、マネジメントもやる。部下と上司の間に立って、仕事をやりとげる。それが「課長」だ。

　あの企業の課長はどんな現場で、何に取り組んでいるのか。彼らの現場を取材をした。

　今回は三井デザインテックの「ニッポンの課長」を紹介する。

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■三井デザインテック　ソリューション推進部　マーケティング推進室　マーケティングチーム　チームマネジャー　大川貴史（４２）

　住宅、商業施設、医療福祉……幅広い分野で空間デザインが重視される現代。三井デザインテックの大川貴史は、海外の先端デザインの情報を集めたり、ユーザーの好みなどを調査・分析したりするマーケティングチームの責任者だ。

　ここ数年、トレンドに大きな動きを見せている分野は、オフィス。個別のデスクを持たないフリーアドレス制を採用する企業が、日本でも増えているのはその証拠だ。生産性を高めるため、コミュニケーションが活発になる空間づくりが求められているという。

「たとえば、気軽に話せる開放的な打ち合わせスペースやカフェテリアを設けたり、周りの動きが感じとれる大きなテーブルを配置したり。環境が変われば、働き方も変わります」

　そう話す大川の働き方のキーワードは「発想力」。顧客の依頼を待つのではなく、自ら発想し提案することが自分たちの業務だと位置づけている。

　獨協大学経済学部卒業後、１９９６年に入社。これまでキャリアを重ねた七つの部署のうち、四つは新しく始めた事業だ。前例がない場で独自の発想を生かし、着実に結果を出してきた。アメリカのオフィス家具イベント「ネオコン」の定点観測も、大川の提案によって２０１３年に始まった。

　８人の部下の発想力を生かすため、「トレンドミーティング」を２週間に１回開くのも大川の発想。カジュアルな雰囲気のスペースに集まり、仕事内容に関係なく、食や文化など各自が気になる情報を自由に発表、新しい気づきを得る機会にしている。

　週末は仕事を離れて、１２歳と１０歳の子どもたちとの登山を楽しみ、トレイルランニングでは７２キロもの山道を走る。

　トレイルランニングと仕事は似ていると感じる。

「自ら考え、一歩踏み出すのは勇気がいる。でも、走り続ければゴールできるんです」

（文中敬称略）

※本稿登場課長の所属や年齢は掲載時のものです

（ライター・安楽由紀子）

※AERA　2015年12月28日―1月4日合併号