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いま日本の多くの企業が、ダイバーシティー（多様性）は成長のカギであり、特に子育て中の女性社員の活用は必須で、そのためにもWLB（ワークライフバランス）の確保が欠かせないという「認識」を持つ。だが現実には、多くの日本企業で働く人々は長時間労働に縛られ、それができない子育て社員は何かを諦めなければならない。先進的な外資系企業には、その壁を取り払うための工夫や風土がある。
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