昼食時間なし「6時間労働」注目のアパレル企業の働き方

「ノー残業デー」を推し進めたり就業時間を早めたりと、今、業務効率化のために「脱長時間労働」に向かう企業が増え始めている。

　その意味で、注目されるのが人気ファッション通販サイト「ZOZOTOWN（ゾゾタウン）」を運営する「スタートトゥデイ」（千葉市）だ。

　昨年5月、同社は約400人の全社員を対象に、勤務時間を午前9時～午後3時を基本とする「6時間労働」制を導入し、日本の働き方に一石を投じた。労働基準法では6時間超の労働には45分以上の休憩時間を与えるよう定めているが、「6時間労働」はその逆を突く発想だ。一方で、社員の基本給や諸手当は据え置いた。

制度の推進役EFM（エンプロイー・フレンドシップ・マネジメント）部のディレクター、梅澤孝之さん（30）はこう話す。

「6時間労働をいかにプラスにとらえ、より自分で意識していけるかが重要になってくる。一人ひとりが、働く意義を考えさせられます」

　実行に向け、ランチタイムを廃止し、1時間の会議を45分に短縮するなど、業務を見直し無駄な時間を徹底的に削った。ランチタイムがなくなり社員からは不満噴出かと思いきや、

「軽食はOKだし、集中して仕事をするので、逆に効率が上がります」（梅澤さん）

　取り組みの結果、昨年10～12月の労働時間は一昨年に比べ約20％減り、売上高は18％増。1人あたりの労働生産性は、なんと25％もアップした。まだ試行錯誤の途上で完全実施には遠いというが、1カ月の残業時間が3分の1に減ったという。

　梅澤さんは妻と2人暮らし。午後3時過ぎに会社を出た日は、4時前には千葉市内の自宅に着く。妻とゆっくり食事をし、会話を楽しむ。好きなバスケットボールも2週間に1度、退社後にたっぷり練習できるようになった。数値には表せないが、「幸せ」な時間だ。梅澤さんは言う。

「会社を誇りに思い、自分が会社を育てよう、会社に貢献しようという意識が強くなってきました。家庭の充実が、会社への愛情に変わっていきました」

※AERA 　2013年9月16日号